Comme toute bonne entreprise qui se respecte, il ne faut pas tenir pour acquis qu'une franchise de Hickory Dickory Decks sera obligatoirement un succès. Aucune petite entreprise ne réussira à survivre si le propriétaire ne fait aucun effort. Personne n'a toutes les compétences requises pour diriger une nouvelle entreprise, l'apprentissage est donc de mise. Tout nouveau franchisé démarrera son entreprise dans différentes situations financières, avec différentes valeurs nettes et différents coûts de la vie. Les statistiques démontrent qu'acheter une franchise d'une entreprise bien établie a de meilleures chances de survie que de démarrer une entreprise totalement indépendante. Parlez-en avec nos franchisés actuels et découvrez comment il est possible d'avoir du succès en ayant les bonnes compétences, la bonne formation, le soutien approprié, les bons systèmes et produits, et surtout avec la bonne vieille méthode : travailler fort.

Potentiel de profits

L'équation du succès est constituée de plusieurs éléments qui sont tout aussi variés que les personnes qui s'efforcent de les obtenir. Nous avons tous des dons et des talents différents ainsi que des expériences de vie et des situations financières qui s'ajoutent à l'équation. C'est donc dire qu'il n'y a pas deux personnes qui travaillent pour les mêmes éléments. Pour une personne qui a les compétences et la formation requises, qui gère correctement son entreprise et qui travaille fort, nos systèmes pourraient vous faire économiser plusieurs années pour que vous atteigniez votre objectif plus rapidement et en toute sécurité. Or, nous ne pouvons garantir les résultats, personne ne le peut. Notre preuve est le succès que nous avons à ce jour et la qualité de l'équipe que nous avons bâtie.

Variables à la formule du succès

• Réaliserez-vous assez de ventes?
  
• Serez-vous en mesure de vendre vos produits au bon prix?
  
• Pourrez-vous construire assez de terrasses?
  
• Votre saison est-elle assez longue?    
  
• Quels sont les coûts de vos matériaux, de votre main-d'œuvre et d'exploitation?
  
• Pouvez-vous vendre et installer des produits plus rentables?
  
• Combien d'heures êtes-vous prêt à travailler?
  
• Quel est votre niveau de compétences dans le domaine de la vente, de la promotion, de la construction, des ressources humaines, de la gestion d'entreprise, de la comptabilité, de la conception, et ainsi de suite.
  
• Avez-vous d'autres engagements auxquels vous devez consacrer de votre temps?
  
• Avez-vous déjà travaillé dans une entreprise saisonnière où vous étiez très occupé durant le printemps et l'été et que durant l'hiver vous étiez « semi-retraité »?
  
• Pouvez-vous embaucher, former, superviser, motiver, discipliner et appuyer les membres de votre équipe?

Un mot de la part du fondateur et PDG

Je travaille dans le domaine des terrasses depuis 1987, et je suis fier de l'équipe que nous avons bâtie jusqu'à maintenant, tant avec les membres du siège social, qu'avec nos franchisés. Si vous êtes une personne motivée et travaillante, je crois que notre système pourrait vous faire économiser plusieurs années de frustration et accélérer l'atteinte de votre objectif de réussite. La création et la construction de terrasses sur mesure pour de bons clients peut être un défi, mais peut aussi être très gratifiant et mener à une carrière très rentable. Faites vos devoirs, faites des recherches sur vos concurrents, étudiez le potentiel de votre territoire de vente, faites des recherches sur Internet, observez l'exploitation de vos produits et discutez avec votre équipe. Au plaisir de rencontrer à notre prochaine réunion et voir si une franchise de Hickory Dickory Decks est ce qu'il vous convient.

Cordialement,
Tom Jacques